“十四五”规划指出，到2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重将达到10%。随着数字经济迈向全面扩展期，制造业不可避免地面临产业升级和低碳转型两大挑战，施耐德电气认为，数字化转型是应对上述挑战的最佳武器。
2022 高管洞察 重磅发布
近日，施耐德电气携手工业和信息化部国际经济技术合作中心(以下简称国合中心)联合发布《驾驭数字化转型 —— 数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022》，该报告汇聚了来自10大门类125家企业高管的实践心得，旨在探索制造业的转型升级现状，为广大制造企业破解难题提供新思路，进一步赋能其迈向高质量发展。
《驾驭数字化转型——数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022》发布现场
本洞察报告聚焦制造业数字化转型的三大趋势、四大挑战，汇集领军企业和施耐德电气自身的成功实践提出四大价值主张，致力于用来自一线的实践和洞察，为中国制造业实现双转型、迈向绿色智能制造提供有价值的指引。
面对重重挑战，数字化转型是破局的关键。数字化转型将为制造业带来效率持续攀升、低碳可持续加速，以及供应链韧性提高等多重收益。——施耐德电气高级副总裁战略与业务发展中国区负责人商业价值研究院院长 熊宜
数字化转型作为改造提升传统动能、培育发展新动能的重要手段，已成为推动高质量发展的重要举措。数字化浪潮席卷之下，只有能够成功驾驭数字化转型的弄潮儿，才能在大浪淘沙中基业长青。——工业和信息化部国际经济技术合作中心副主任
罗发明
对龙头企业来说，数字化转型、绿色化是成为行业性和社会化平台，最终形成生态链，保持行业领袖地位的关键。对中小企业来说，是抵御风险，提升盈利水平的要素。——厦门盈趣科技股份有限公司总裁助理 陈建成
数字化浪潮之下三大趋势凸显
在席卷全球的数字化浪潮中，由于宏观政策、市场需求变化和企业自身因素影响，越来越多的制造业企业正借助着数字化的力量“乘风破浪”。现如今，制造业数字化转型不仅是为了谋生存，更是希望实现高质量、可持续发展，因此目前制造业数字化转型趋势呈现为三点：
1、整体转型不断加速50%以上受访企业达到先进水平。
2、转型目标不断拓展企业开始在关注效率的同时注重可持续发展。
3、数据处理能力不断提升虽然数据采集已初见成效，但行业整体数据应用能力仍有待提升。
数字化整体加速但转型依然受困于四大挑战
虽然数字化转型已是大势所趋，调研显示在实施数字化转型的企业中，50%以上的企业未达转型预期。转型之路每推进一步，都伴随着来自效率、成本、业务模式和客户需求方面的压力，也衍生出四大挑战：
数据来源:《驾驭数字化转型——数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022》
解锁出路四大价值主张赋能数字化转型
尽管数字化转型之路坎坷，但仍有些领军企业能够实现营收增长、管理变革，并获得长期竞争优势。洞察报告结合当前中国企业数字化转型面临的实际情况，通过广泛调研总结，发现领军企业善于从以下四方面推动转型：
规划先行、 场景聚焦、敏捷韧性、 生态共赢。
数据来源:《驾驭数字化转型——数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022》
数字化转型要回归业务价值。只有结合具体工业应用场景，为客户带来可衡量价值的数字化技术，才能激发出工业场景生产力与效率的极大潜力。施耐德电气也将持续强化包括软件在内的数字化优势，依托软硬件、服务与生态的全面协同创新，支撑工业高质量发展落至实处。—— 施耐德电气高级副总裁工业自动化业务中国区负责人 庞邢健
《驾驭数字化转型——数字化赋能绿色智能制造高管洞察2022》集结来自一线的实践和洞察，希望为制造业实现双转型、迈向绿色智能制造提供有价值的指引，助力工业企业高效率、高韧性、高水平地迈向可持续发展的未来工业。