每到年中，企业经营者开始盘点上半年的运营情况和下半年的计划安排。年中采购是企业重要的采购活动之一。
合理规划、与供应商谈判、审核供应商、跟踪订单进度和优化采购流程都是必要的工作，以确保采购的成功，并降低采购成本，提高企业价值。
这个过程中离不开对MRO（Maintenance, Repair, and Operations）物资的采购，以保障企业正常运营。MRO采购虽然不是企业的直接业务，但它对企业的影响不可忽视。
从传统角度看，MRO采购非常耗费时间、人力和精力，同时特殊性需求大，难以实现规模化管理。而在数字化时代，MRO采购也迎来了发展机遇。
MRO采购的特点主要呈现：需求多样化、交易服务多元化、供应链复杂化。这些特点使得传统MRO采购的效率低下、成本高昂，不利于企业的长期稳定发展。
随着互联网技术的不断进步和普及，越来越多的企业开始通过电商平台采购工业品。
在经历了多年的发展之后，工业品电商也逐渐形成了一些特点，如规模化、产业链集成、供应链数字化等。工业品电商为企业提供了更高效、更便捷、更安全的服务，同时也推动了传统行业的转型升级。
作为国内MRO行业领军企业，MyMRO我的万物集·固安捷致力于以全链路数字化采购解决方案，为客户提供维护保养、维修作业和生产运营过程所需的全品类工业品。凭借强大的数字化能力和全面化服务体系，MyMRO我的万物集成为众多企业的优选供应商。
MyMRO我的万物集坚守“以数字化为核心”的基本战略，打造了多样化的数字化解决方案。通过商品数字化、供应链数字化、运营数智化，助力客户实现MRO的交易数字化，管理智能化，让所有客户都可以根据自身所处的发展阶段，寻求到适合的数字化转型着力点，完成自身的MRO采购数字化转型。
商品数字化
MyMRO我的万物集优先考虑用户需求、市场需求，进行商品选型。在保证质量标准的前提下，对商品进行严格筛选，确保所有商品与生产流程相关的数据都被充分记录和管理。
按照产品属性、客户行业等维度，MyMRO我的万物集对海量SKU进行归并、赋码与分类，逐级搭建了完整产品类目结构，建立了一套标准的产品信息管理体系，从而降低客户因不同分类方法带来的错采、漏采和重复采购，让购买者找产品更方便、产品选型替代更精准。
采购数字化
依托开放、自主、安全的数字中台，MyMRO我的万物集通过Punch-Out、API、企业站、在线商城/手机APP/小程序等数字化对接工具，助力不同类型企业实现供应商、货品的数字化管理，和产品下单、审批、对账、履约等采购全流程的可视化，助力企业梳理采购记录，进行采购预测，优化备品库存，实现降本提效。
供应链数字化
MyMRO我的万物集与全球诸多一线品牌达成战略合作，通过数字化对接建立备货机制，形成稳定充裕的自营库存，满足客户对于高频MRO产品的紧急需求。并打造了从智慧总仓、前置仓、智能仓到智能柜的多层级、全方位仓网布局，平均48小时完成交付。
运营数智化
基于智慧化数字中台，结合融入AI技术的智能软硬件，MyMRO我的万物集能够协助客户建立标准化数据库，通过对数据资源的整合分析，为企业提供纵深的定制化、自动化、智能化MRO解决方案，打造数智化采购的服务闭环，助力企业智慧管理，助推产业智能。
数字化已成为MRO采购的趋势。
在MRO行业数字化风口下，MyMRO我的万物集将进一步加强数字化能力建设，以更高效、稳定、安全的方式服务客户，助力企业实现可持续发展。