abb发布了“2021年可持续发展报告”，介绍了公司在2030年可持续发展战略四大支柱领域所取得的成绩。
ABB集团首席执行官罗必昂表示：
可持续发展是ABB公司目标的核心，也是我们为整个价值链各利益相关方创造价值的关键。我很高兴我们在2021年为实现公司2030年可持续发展战略设定的宏伟目标创造了一个良好的开端。
在发布2030年可持续发展战略后的第一年，ABB的产品、服务和解决方案已帮助客户减少了1150万吨二氧化碳当量的排放。ABB的目标是支持其客户到2030年每年减少超过1亿吨二氧化碳当量排放，相当于3000万辆燃油汽车的年排放量。ABB的评估方法已获第三方验证。
司伟杰
ABB集团传播与可持续发展事务负责人
技术是赋能未来可持续发展和应对气候变化的关键所在。我们正在向2030年前实现自身运营碳中和的目标迈进，但我们能产生的最大影响将来自于ABB为客户提供的领先技术。
在ABB技术中，能效提升潜力最大的是高效电机和变频器。电机广泛应用于工业和建筑楼宇，占世界电力消耗的45%，这意味着即使是很小的效率提升也有可能带来巨大的能源节约。例如，瑞士纸包装制造商Model集团通过采用ABB新型电机和变频器，每年减少用电近90万度，相当于约200户独栋住宅的电力消耗。
去年，ABB在2030年实现自身运营碳中和的道路上取得了巨大进展，与2019年的基准相比，二氧化碳排放量减少了39%。
ABB承诺到2030年，超过1万辆公司用车将全部采用电动汽车，并将100%采用可再生能源电力。2021年，ABB全球新购汽车中已有44%为电动汽车或插电式混合动力汽车。经认证的绿色、自产太阳能发电比例从上一年的31%提升至51%。ABB已实施超过100个能效改进项目，共节能17.5吉瓦时。
继中国北京、芬兰波尔沃和荷兰埃德之后，ABB于2021年又启动了三个“零排放”（ABB Mission to Zero™）项目，采用ABB数字化和智慧能源管理解决方案，进一步践行ABB以身作则推动减排的承诺。
2021年12月，ABB推出了一项新的覆盖全公司的可循环发展模式。到2030年，至少80%的ABB产品和解决方案将采用这一模式，并根据清晰的关键绩效指标（KPI）对产品生命周期的每个阶段进行评估。例如，为了使产品设计和采购过程更加可循环，ABB持续实施了一系列项目，以确保我们制造产品所用资源完全可再生、可回收或可生物降解。
在自身运营中，ABB将在符合当地条件和法规的情况下实现零废弃物填埋。目前，ABB在全球约440个办公场所和工厂中，40%已实现废弃物零填埋，其中之一是ABB智慧电力业务单元位于意大利弗罗西诺内的低压断路器工厂。作为意大利政府认可的“灯塔工厂”，该工厂在2020年已实现废弃物零填埋目标，提前完成欧盟制定的 2035 年垃圾填埋率控制在 10%以下的循环经济目标。
2021年，ABB在打造多元化与包容性工作环境方面也取得重大进展，高级管理层中的女性比例从前一年的13.5%提高到16.3%。根据公司2030年多元化与包容性战略，ABB计划将这一比例继续提高至25%。ABB还在全球范围推出了一项不分性别的育儿假期新计划，为员工中新生儿主要看护人提供12周的带薪假期，为次要看护人提供4周的带薪假期。此外，ABB集团还通过400多项社区建设倡议，推动社区教育、多元化、包容性和关怀，为社会进步作出贡献。
2021年，ABB实现了十年来首个无工作相关死亡事故的记录。同时，损工事故工时减少了44%。这是ABB不断推进世界级安全措施的结果，也是公司可持续发展目标的重要组成部分。
ABB正在持续提升公司治理和诚信管理。负责任的原料采购是诚信、透明经营的一部分。为了进一步加强供应链的可持续性，ABB引入了“可持续供应基础管理”体系，涵盖环境、社会和公司治理（ESG）绩效的方方面面。ABB的目标是到2030年，这一新体系覆盖重点国家80%的采购开支。
根据2030年可持续发展目标，ABB还将ESG目标与高级管理者的激励机制挂钩。公司2021年ESG“边界条件”包括制定战略及实施计划，涵盖将采取的重要举措和行动，减少或抵消《温室气体核算体系》中范围1和范围2的排放，以实现2030年ABB自身运营中碳中和（以2019年为基准）的目标。2021年底，ABB董事会审议认定这一条件的各项要求均已满足。