谷歌和苹果作为过去20年中最成功的两家科技公司，并肩作战，与微软携手作战。但在移动互联网上，由于Android和iOS的原因以及业务领域的扩张，谷歌和苹果在软硬件方面的竞争越来越激烈。　　让苹果和谷歌冰释前嫌的不是别的，而是他们在人工智能竞赛中的失意。苹果低估了人工智能，成为世界上唯一一家没有人工智能技术的顶级手机制造商，而谷歌在与OpenAI的竞争中失败了，没有反击。　　苹果和谷歌带着对人工智能前景的焦虑，终于开始坐下来谈合作。果然，没有永远的朋友，也没有永远的敌人，这也适用于任何地方。　　/ 01 / 失意者的群体　　说起来，苹果和谷歌的合作并非无缘无故。在宏大的人工智能故事中，两家公司都有一个共同的特点，那就是他们有些沮丧。　　苹果是世界五大手机制造商中唯一一家没有落地AI技术的公司。这与苹果长期以来被称为科技的形象不符，也受到了批评。与苹果相比，其他手机制造商显然应该更加关注过去十年中最重要的技术发展——生成人工智能。　　2023年，华为发布盘古大模型，率先将大模型接入手机；Vivo推出了主要的轻量级蓝心大模型；三星还发布了自己开发的生成人工智能模型“三星高斯”，今年推出了第一款AI手机Galaxy S24系列手机。今年，OPPO更是发布了AI战略，并明确表示，AI 接下来是公司未来最大的技术研发投资之一，甚至是“没有上限”。　　更重要的是，苹果到目前为止在人工智能领域展示的技术储备并不令人信服。　　3月17日，苹果首次宣布多模态大型语言模型(LLM)多模态模型MM1是研究领域的最新突破，包括多达300亿参数。相比之下，它甚至远远落后于GPT-3。OpenAI曾公开ChatGPTGPT-3的参数为1750亿，训练量为3万 亿 token。　　虽然参数不是衡量模型能力的唯一指标，但至少从目前的角度来看，人工智能的训练和参数仍然是大语言模型性能的核心因素。　　据彭博社报道，苹果正在开发自己的生成式 AI Ajax模型旨在与 OpenAI 的 GPT-3 和 GPT-4 竞争，参数高达2000亿。但目前，该模型可能远未达到谷歌模型的水平，至少苹果很难通过自己的模型实现大型云服务。　　与苹果相比，谷歌已经进入了大模型，但日子并没有好多少。自2022年12月ChatGPT发布以来，曾经人工智能领域的携带者谷歌一直被OpenAI压制，没有反击的能力。　　去年2月，OpenAI的ChatGPT风靡全球。谷歌匆匆推出了聊天机器人Bard，但产品没有预期的那么好。演示中出现了事实错误，让谷歌母公司一夜之间市值蒸发了1000亿美元。2024年1月31日，谷歌的最新财务报告显示，其收入令人印象深刻，但由于人工智能的进展不如预期的市值再次蒸发了1000多亿美元。　　今年春节的第七天，谷歌发布了其大型核弹——Gemini 1.5，并将上下文窗口的长度扩展到100万tokens。结果，OpenAI的文生视频大模型Sora抢走了风头。　　总之，苹果和谷歌有自己的困难：一个需要成熟的大型模型技术尽快进入硬件产品，另一个需要在人工智能大型模型的竞争中表现出更令人信服的性能。不难理解为什么苹果和谷歌会再次走到一起。　　/ 02 / 双赢的交易　　苹果和谷歌之间的最后一次合作可以追溯到20多年前。当时，苹果更活跃，两家公司达成了默认的搜索引擎协议，谷歌每年向苹果支付数十亿美元，使其搜索引擎成为苹果硬件设备上的默认搜索引擎。　　回顾过去，当时的协议无疑是一笔双赢的交易。苹果每年都能从谷歌手那里得到大量的真金白银。　　据美国司法部估计，苹果每年可以获得40亿到70亿美元。证券公司Sanford C. Bernstein & Co.据分析师报道，仅2022年，苹果在此类合作中的收入就达到180亿美元。谷歌一直受益于苹果在移动互联网上的地位，占据了整个搜索市场的90%。　　然而，美好的时光并没有持续多久。在移动互联网时代，双方的竞争元素开始增加。谷歌于2007年发布了移动操作系统Android。随着业务地图的扩大，谷歌和苹果在软硬件方面的竞争越来越激烈，如苹果地图和谷歌地图、Chromebook和iPad。　　在某种程度上，一旦达成协议，苹果和谷歌的合作也很有可能实现双赢。　　对苹果来说，它有望将谷歌的大模型连接到iPhone手机上。考虑到苹果内存有限，谷歌参数较小的模型端侧着陆的可能性较大。虽然还不清楚会有哪些新功能，但至少苹果在人工智能手机的落地进度上不会落后太多。　　而且对于谷歌来说，赢得苹果的好处更直接，毕竟iOS系统拥有世界上最高质量的20亿用户。这些设备为谷歌大模型落地端提供了入口，并将在后续转化为新的商业价值。因此，当谷歌与苹果讨论合作时，谷歌股价一度上涨7%以上。　　/ 03 / 苹果的老套路:从合作到颠覆　　与谷歌搜索协议的长期合作不同，苹果与谷歌大模型的合作只不过是大模型落后的权益之计。苹果推出自主研发的大模型几乎是必然的。　　苹果最擅长从合作取代到颠覆。在乔布斯发布iPhone之前的2005年，苹果曾与当时如火如荼的摩托罗拉合作，并隆重推出了Rokr E1手机最大的特点是支持苹果的iTunes音乐服务，也就是说，用户可以从Mac开始、将100首音乐传输到手机上。后来，苹果停止了与摩托车的合作，于是iPhone在2007年与大家见面。　　汽车制造战略的结束意味着苹果将投入更多的资源来扭转其在人工智能战场上的衰落。不久前，库克在苹果年度股东大会上重申，苹果将大力投资人工智能，这被认为是苹果人工智能战略从保守到激进的关键转折点。　　今年，苹果被曝收购加拿大初创公司DarwinAI。DarwinAI是一家专注于视觉检测的加拿大初创人工智能公司，致力于使基本模型“小而精”，使其能够在手机等小型设备上高质量、快速地运行。自收购之日起，DarwinAI旗下的大多数R&D专家也一举纳入苹果AI部门。　　苹果将初创企业纳入封闭生态是一种常见的行动。Stocklyticsscsstock 据统计，苹果在过去的一年里收购了多达32家人工智能初创公司，明显领先于谷歌、微软等。　　与谷歌动辄上亿美元的大手笔相比，苹果虽然并购数量众多，但总金额并不大。他们更愿意购买一些小公司，利用他们的团队和技术为苹果自己未来的产品增加新的功能。比如，iPhone X的FaceID来源于苹果在芯片和计算机视觉领域的一系列并购行动。　　苹果的收购策略有两点：一是对定义产品的能力有足够的信心，二是硬件类别的关键在于不断的产品迭代和体验，简单地收购市场份额没有什么意义。　　然而，苹果的投资策略是否在人工智能时代建立仍然是一个很大的问号。原因是人工智能技术竞争主要集中在模型层，科技巨头基本站在大型模型企业背后。　　比如微软站在OpenAI后面，谷歌和亚马逊站在Anthropic后面，特拉斯支持XAI后面。不久前，它被称为“法国版” OpenAI“Mistral 人工智能宣布接受微软的投资。这意味着收购大型企业不仅困难，而且成本高，不符合苹果一贯的战略。　　当然，技术本身并不是苹果人工智能时代未来的决定性因素。更重要的是，苹果手中的硬件终端能在人工智能竞赛中扮演什么角色。