今年以来，市大数据应用局党组认真贯彻落实市委和市直工委关于大力推进清廉机关建设的各项工作部署，以“四大行动”为抓手，推动清廉机关建设落地落实。
开展“教育清廉”行动，筑牢清廉机关建设的思想防线。全局上下紧紧围绕建设学习型机关工作主线，深入学习中纪委十九届六中全会、省纪委十二届二次全会、市纪委第五届二次全体会议等精神;组织开展领导干部讲党课活动，牢牢抓稳清廉机关建设责任，强调把“严”的主基调长期坚持下去，进一步引导全体干部正确认识形势，筑牢思想防线。
开展“讲座养廉”行动，让党员干部时时思廉。近日，特邀驻市工信局纪检监察组组长王小刚作题为《浅谈全面清廉吕梁建设工作》的主题讲座，深入解读相关政策，并明晰清廉机关2022年工作要点，为全局建设清廉机关给予指导，号召党员干部时时思考清廉的内涵，为打造一流清廉机关提供了有力的支持。
清廉机关建设工作是一个系统、长期的工程，市大数据应用局党组高度重视，将清廉机关建设工作纳入重要议事日程和各科室年度目标考核内容，指导并督促机关各部门结合工作职责夯实清廉机关建设根基。并把清廉思想教育融入到党支部的主题党日活动中，形成廉荣贪耻、向上向善的机关清廉文化氛围，涵养了风清气正的机关政治生态。
该企业目前面临的主要困境可总结为两部分：一是现有数据信息管理系统质量较低，无法满足日益扩充的业务需求;二是无法做到实时业务健康监控，为产品下一步发展做出有效的数据分析支撑。
我们可以通过数据分析实现对资源使用异常、业务发展滞缓等问题的实时监控预警，构建多维运营体系，提高现有业务主动运营的能力。
以实时、天、月、季度、年为时间粒度，既实现对业务的实时监控，又实现历史发展分析。对核心指标分别进行时序线图展示及未来三年走势预测，将产品运行状况以更清晰直观的方式呈现，实时监控核心指标走势，进行相关数据的整体分析，把握产品运营方向。
最终将可视化分析结果汇总进行大屏展示，做到界面简洁清晰、数据分析结果直观全面，为企业做出综合决策提供可靠的数据支撑。
该解决方案主要能为企业带来以下价值收益：
为企业内部各层级营销团队提供统一精细化运营、客户运营、内容运营协同，并提供闭环的运营过程支撑。
对运营效果进行多维度评估，将用户所关心的数据信息通过更直观更简洁的方式呈现出来，增加业务健康预警机制;反馈相关分析结果进行产品优化，为后续该通信企业产品运营模式的调整起到了一定参考作用和数据支持。
扩展了用户需求，解决了该企业数据管理系统无法扩充，分析内容单一的问题，摆脱原先人工操作的繁琐分析方式。
经济发展模式的创新以及常态化管理工作机制的构建，为企业的稳定发展以及市场营销管理模式的构建提供了新的发展思路和发展机遇，同时也提出了新的挑战。在此发展背景下，相关企业应当不断升级优化市场营销管理模式，强化风险管控，不断地拓展新兴的业务模式。尤其是在电子商务发展背景下，要充分结合贸易平台高速完成各种相对应的贸易交流活动，继而提升营销管理以及市场推广的工作质量。另外通过使用相关的交流工作平台或是信息管理工作软件，可以有效地确保贸易交流双方贸易往来的合理性以及公平性，保证贸易的透明公开。
要想推动市场营销管理工作的运行，在现有的管理背景下就要不断地开发利用新兴的系统，对风险管理工作进行优化。信息化管理系统的构建主要是结合风险评估的基础模型，以大数据分析为基础，及时有效地将项目本身所存在的风险问题进行排查，制定出合规全面的应对方案，为企业的决策提供数据支持和数据保障，提升风险管理的智能化工作水平。