有效管理叉车车队的措施，需要建立完善的叉车管理系统，以科学记录；加强对叉车驾驶员的技能与安全培训，以科学、准确的方式进行叉车作业；最后需要定期对叉车进行正确的维护和保养，保证叉车处于相对“完美”的工作状态。

1. 建立一套完善的叉车管理系统

在当前大数据的时代，针对行业内的管理越来越需要科学化、可视化。叉车管理也不例外；应建立一套完善的科学管理系统。建立起电子档案，收集和管理每辆叉车的运营效率、故障维修记录、设备保养等信息。通过这种方式，可以及时了解每一台叉车的运作情况，发现问题并及时进行处理。

2. 加强对叉车司机的技能与安全培训

一个工作技能点满、且安全意识较强的司机是保障叉车安全运作的关键。需要建立起一套完整的培训机制，不断优化、完善叉车司机培训内容。特别是要对新司机进行综合培训，如叉车操作规程、安全知识、事故处理知识等，保证所有司机都能以科学、准确的方式操作叉车，确保操作安全。

3. 定期对车辆进行正确的维护和保养

定期进行叉车维护保养非常重要，尤其是注意设备润滑情况、换油情况、铁路轨道维护等，防止出现设备损坏，保障正常的运转。为每个车辆检验与保养的过程，制定出统一、高效的流程和标准，所有设备都能依照相同的标准进行正确操作，使系统能够高效运转。

建立完善的叉车管理系统，收集叉车运营效率、故障维修记录、设备保养等信息，及时了解每台叉车运作情况。加强叉车司机技能与安全培训，建立完整培训机制，保证司机科学准确操作叉车。定期进行叉车维护保养，制定统一高效的流程和标准，保障设备正常运转。